挑戦するブランド、ゴディバ

★☆★創業100年の世界的ブランドは、なぜ挑戦を止めないのか？★☆★ 創業100年。ベルギー王室御用達のプレミアムチョコレートブランド〈ゴディバ〉は、なぜ今も挑戦を続けるのか？ 本書では、ゴディバ ジャパン代表取締役社長ジェローム・シュシャンが100年にわたるブランドの歴史と、日本市場で飛躍的な成長を遂げた経営戦略を語ります。 また、チョコレート開発、マーケティング、事業展開、職人技を担うキーパーソンへのインタビューも収録。日本で特別な成功を収めた秘密を現場の視点から解き明かします。 マーケティング、ブランディング、商品開発、経営戦略、組織づくりーーすべてに関わるビジネスパーソンに変革のヒントを与える一冊！ 【ゴディバ　成長の秘密を解き明かす7つのエピソード】 1社内の8割が反対した挑戦 ゴディバのアイスクリームをコンビニで売ることに、社内の8割が反対した。それでもお客様のニーズを捉えて挑戦。結果、既存店の来店客も増加した。 2「アスピレーショナル（憧れ）＆アクセシブル（身近）」という戦略 「高級ブランドは近寄りがたい」という声を真摯に受け止め、プレミアム感は保ちながら日常に寄り添う戦略へ。そこからゴディバの成長が始まった。 3GODIVA Bakeryゴディパン誕生 世界的チョコレートブランドが、なぜカレーパンを売るのか？　戦略に基づく飽くなき挑戦があった。 4「エキサイティングを楽しもう」まず組織文化を変えることから 「変化が怖い」という考えを、新しいことによる「エキサイティングを楽しもう」に転換。ゴディバの飛躍の裏には、組織文化の変革があった。 5数字にとらわれず、5年で2倍、10年で3倍 数字目標だけを追わない。お客様のことを考えてやるべきことに集中する。その結果、売上が大幅に伸長した。 6ブランドのDNA「チョコレートを通じて幸せを届ける」 　ブランドのDNAは永遠に変わらない。お客様に幸せを届けるために、ゴディバは徹底してクオリティにこだわる。 7「次」の成長ドライバーを創る 新しい事業を作るには時間がかかる。エネルギーもかかる。でも、「Must do」なのだ。うまくいっている時こそ、「次」の成長ドライバーを育てるチャンス。100年ブランド、ゴディバは「次」の成長ドライバーを創り続ける。 【目次構成】 第1章　ゴディバの情熱／挑戦するブランド、ゴディバ 第2章　ゴディバのチョコレート／あの美味しさと高級感はいかに作られるのか 第3章　ゴディバのマーケティング／あの驚きの商品はいかに生まれたのか 第4章　ゴディバの事業展開／次の100年、ゴディバはどこに向かうのか 第5章　ゴディバの職人技／ゴディバ ジャパンには頼れるシェフがいる