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シン日本流経営 成長のダイナミズムを取り戻す「超進化」 [ 名和高司 ] / 名和 高司 の書影

シン日本流経営 成長のダイナミズムを取り戻す「超進化」 [ 名和高司 ]

名和 高司

内容紹介

成長のダイナミズムを取り戻す「超進化」 名和高司 ダイヤモンド社シンニホンリュウケイエイ ナワタカシ 発行年月:2025年02月20日 予約締切日:2025年02月19日 ページ数:488p サイズ:単行本 ISBN:9784478121627 名和高司(ナワタカシ) 京都先端科学大学教授。一橋ビジネススクール客員教授。東京大学法学部卒、ハーバード・ビジネス・スクール修士(ベーカー・スカラー授与)。三菱商事を経て、マッキンゼー・アンド・カンパニーにてディレクターとして約20年間、コンサルティングに従事。2010年より一橋ビジネススクール特任教授(2018年より客員教授)、2021年より京都先端科学大学教授。ファーストリテイリング、味の素、デンソー、SOMPOホールディングスなどの社外取締役、および朝日新聞社の社外監査役を歴任。企業および経営者のシニアアドバイザーも務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 分岐点に立つ日本(第一の道ー超成長/第二の道ー脱成長/第三の道ー異成長)/第2部 日本流経営の奥義(守破離/[ケース1]中川政七商店(創業1716年)/[ケース2]ダイキン工業(創業1924年)/[ケース3]カネカ(創業1949年)/[ケース4]キーエンス(創業1974年)/[ケース5]オイシックス・ラ・大地(創業2000年)/本ー学習優位の経営)/第3部 シン日本流経営とは(掘り下げる力「深」化と「新」化/包摂する力「心」化と「身」化/善を広げる「信」化と「真」化/「進」化する日本経営 Xモデル/「津」化というもう一つの可能性)/第4部 扉の向こうへ(個から有機体へーシンカする組織/組織能力を内からブーストするソフトパワー/3つの「イズム」がもたらすハードパワー/第三の成長モデル・シン結合/世界はシン日本を待っている) 欧米の擬態から、シン日本流の変態へ。いまこそ飛翔の時が来た!世界標準の経営など存在しない。強みを「再編集」し、22世紀まで必要とされる企業に「進化」するには?味の素、オイシックス・ラ・大地、オリックス、カネカ、キーエンス、京セラ、ダイキン工業、デンソー、中川政七商店、ニデック、ファーストリテイリング、ユニ・チャーム、パナソニックなど、「シン日本流経営」を実装する企業事例も紹介。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

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