頭のいい人は3回考える ロジカルシンキング トレーニング

多くの人はロジカルシンキングをある程度、仕事に活用されています。 その中でも、人によって大きな成果を出す人がいます。「仕事ができる」と言われている方々です。 では、仕事で成果を出す人は、最初から答えを持っているのでしょうか？ 　相談されたとき、すぐに打ち手を言える 　会議で、すぐに方向性を示せる 　資料を見て、すぐに問題点を指摘できる すぐに次のアクションを示せるのは、何をすべきか最初からわかっているから。そう見えているかもしれませんが、では、それらの答えは最善であり、「それより優れた答え」は存在しないのでしょうか？ そんなことはありません。むしろ、最初の答えよりも優れた答えが後から見つかる方が多いです。そう考えると、大した答えを最初に示せていない人を、なぜ「仕事ができる人」だと評価してしまうのでしょう。 それは、最初に出した答えを見直して、「更新する力」に優れているからです。 更新するときには、ロジカルシンキング／ラテラルシンキング／クリティカルシンキングの3つを組み合わせて考えています。 本書では、この3つの思考法を「そもそも」「むしろ」「それなら」という問いを考えることで、実際のビジネス現場で実践できように解説しています。 これらの思考法が身につくように、本書はトレーニング形式になっています。 たとえば、 　売上が悪いなら、売上を上げるべきか？ 　会議で意見が出ない。参加者を指名すべきか？ 　残業が減らないなら、人を増やせばよいのか？ 　資料が読まれないなら、どう読ませるか？ 　会員の解約が増えた。割引を強化すべきか？ などの質問を考えていくことで、ビジネスの現場で優れた答えを導き出せる「仕事ができる人」になります。