AX MODEL　シリコンバレー式最先端上場企業のAI活用実践書

AIの活用は、文章作成や検索を支援する段階から、人に代わって一連の業務を進める「AIエージェント」へと進化しています。しかし、日本の大企業では、部門ごとにAIツールを導入し、実証実験（PoC）を重ねても、売上向上や抜本的なコスト削減につながっていないケースも多くあります。本書では、その真の原因を、ツールやベンダーの選び方ではなく、経営戦略や組織体制、意思決定の仕組み、既存業務の進め方を変えられていないことにあると提起します。 本書のテーマは、AIと人間が協働することを前提に、組織や業務プロセスをつくり変えるAX（AI Transformation）をです。シリコンバレーにおける投資・事業開発の最前線の知見と、日本の大企業のAX支援を通じて蓄積した現場知を掛け合わせ、独自の「AXモデル」として体系化しました。国内外の有名経営者・投資家へのインタビューに加え、小売・金融・製造・商社などの業界別実践事例を収録。業務の棚卸しや優先順位づけ、推進組織の立ち上げから全社展開までの流れまで大企業がAXを進めるための考え方と具体的な手順を示しています。本書を読むことで、読者は自社の現状に合ったAX推進のロードマップを描き、実行に移すことができるようになります。